新冠疫情对各行各业造成不小的损失和影响，杉德企集通企业员工福利解决方案，帮助企业合理规划培训费、福利费等预算的支出，确保企业在“合规、降本、稳固员工满意度”三者间的平衡，助力企业复工复产，重聚人心，重振生产力。

受疫情影响指数 ☆
企集通优化方案：针对大型企业、金融行业、上市公司进行员工激励，加大生产
1)通过企集通平台每月分配福利额度，员工全场景消费
2)餐补、交通等补贴可设定定向福利权限
3)生日、节日、开门红包等福利均可通过福利额度发放
4)结果推演：假设某大型企业有员工数1万人，人均年薪36万余元，原有福利为午餐每人1000元/月；交通补贴1000元/月；随工资发放。过节费、高温费、开门红等福利以卡券或实物等形式发放，每人每年2万余元。通过企业薪酬结构优化，企业年度总支出节省8000-9000万元

受疫情影响指数☆☆☆
企集通优化方案：合规、有效降低民营企业、出口行业、上市企业人力成本，兼顾员工感受
1)经协商员工代表、工会与企业主共同同意：将今年员工涨薪部分以福利形式（餐补车贴培训额度积分）通过杉德企集通进行发放和使用。
2)优化午餐、交通补贴发放
3)企业降低相应的社保支出
4)结果推演：假设某上市企业员工数13000人，人均年薪24万元，今年规划人均涨薪2500元/月，近期准备复工，企业虽当前经营正常，但受疫情影响，全球客户需求下滑明显。通过方案最终减少支出0.95-1.3亿元。

受疫情影响指数☆☆☆☆☆
企集通优化方案：针对外资企业、连锁零售行业、某连锁品牌服装降低人力成本，尽力维持员工原有消费能力和福利水平
1)经员工代表、工会与企业主同意：将员工降薪部分以福利形式（餐补车贴培训福利额度）通过杉德企集通发放使用，确保实际消费能力不变。
2)优化午餐、交通补贴发放
3)为高管另行发放职工培训额度
4)企业降低相应的社保支出
结果推演：假设某连锁品牌服装员工数5000，企业人均年薪12万元，高管1000人降薪20%（协商），通过方案薪资支出减少800-910万元。

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