某网络科技公司的HR主管小张，最近为工作上的事情感到很困惑：“身为HR快十年了，最近团队中好多人相继提出离职，剩下的员工工作也不在状态。自认为在公司员工福利上已经做得非常好了，从年节福利到员工健康，花了很多钱，可是效果一点也不好，到底是哪里出现了问题呢？”

事实上，员工福利的设计令许多HR和企业管理者较为头疼，公司花多少钱HR出多少力，HR的付出和员工的满意度往往不成正比。企业既要控制成本，又要带给员工良好的福利体验感，到底怎样才能做到企业和员工双赢呢？

数字化时代，“员工体验”是决定企业战斗力的核心指标之一。随着员工福利体系的建立，员工真实的福利需求才浮出水面：大多数员工更喜欢可以自由选购的弹性福利。与此同时，能体现出公司特色的定制类产品也受到欢迎，个性化福利采购能有效提升员工“幸福感”。

杉德企集通“企业福利”从数字化角度出发，为企业实现实物福利、卡券福利、定制化关怀等功能，从而提升员工的福利满意度。统一采购、灵活配置、自助选购、统一开票、统一结算使企业减少了人工采购、分发、财务走账等一系列环节，中间损耗大幅度减少。从多方面、多角度降低企业成本，帮助企业以较低的成本支出，收获较高的员工满意度。
 
杉德企集通依托杉德集团支付产业链丰富的资源，与各品牌和供应商达成线上服务“到家”，线下消费“到店”。不仅在商品价格上会有一定的优势，而且大大节省了企业采购成本和管理成本，帮助行政人事人员提高工作效率，极大提升人效比。对于员工来说，可随时在平台查看企业福利兑换发放时间安排，以及自己可选的福利类型。在下单后，随时查看自己的物流信息，自主掌握福利发放进程。满足了员工个性化福利需求，为员工创造参与感，另一方面企业可以完成个性化福利体系的升级，有效提升员工满意度，让企业福利真正成为员工激励的手段。

新冠疫情、数字化加速……种种因素让员工福利的设计困难重重，面对小张等企业决策者的问题，不能局限于短期内的成本控制，更需要合理长远的规划，企业才能创造成本管控福利解决方案兼顾成本与员工体验。杉德企集通会持续自我迭代和更新，帮助企业实现数字化员工福利的变革。

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